著名经济学家宋清辉表示◈ღ◈ღ，格力举报奥克斯不仅重创其品牌形象◈ღ◈ღ，还削弱了消费者信任◈ღ◈ღ。加上格力在核心技术专利上的多次起诉◈ღ◈ღ，使奥克斯面临高额赔偿风险◈ღ◈ღ，加大法律支出◈ღ◈ღ，进一步拖累其市场扩张能力◈ღ◈ღ，对其IPO前景造成不利影响◈ღ◈ღ。

　　“家里的空调支持手机APP远程控制◈ღ◈ღ，无论是在下班路上◈ღ◈ღ，还是旅行途中◈ღ◈ღ，都能提前给房间预热或制冷◈ღ◈ღ，简直太完美了◈ღ◈ღ！” 小红书博主“蓝色的天空”分享了自己使用奥克斯空调的体验◈ღ◈ღ。

　　2025年1月15日◈ღ◈ღ，奥克斯电气有限公司（下称“奥克斯”）向递交了《招股书》◈ღ◈ღ，正式启动IPO冲刺◈ღ◈ღ。

　　同行格力（000651.SZ）的董事长董明珠曾亲自下场◈ღ◈ღ，公开“撕”小弟奥克斯◈ღ◈ღ。早在2013年◈ღ◈ღ，董明珠直指奥克斯挖走格力人才◈ღ◈ღ，拉开了两家公司至今长达十余年的“恩怨序幕”◈ღ◈ღ。

　　据《浙商杂志》统计◈ღ◈ღ，自2017年截至2023年4月◈ღ◈ღ，格力共27次起诉奥克斯专利侵权◈ღ◈ღ，且均胜诉◈ღ◈ღ。

　　奥克斯的历史可以追溯到1994年◈ღ◈ღ。彼时◈ღ◈ღ，创始人郑坚江在浙江宁波创立了奥克斯电器厂（“奥克斯”前身）◈ღ◈ღ，并推出“奥克斯”品牌◈ღ◈ღ，正式进军空调市场◈ღ◈ღ。品牌名字的由来颇有趣味——郑坚江属牛◈ღ◈ღ，而“奥克斯”（AUX）谐音OX◈ღ◈ღ，寓意“公牛”◈ღ◈ღ，象征力量与坚韧◈ღ◈ღ。

　　这种精神也融入奥克斯的发展轨迹◈ღ◈ღ。2002年◈ღ◈ღ，奥克斯公布《空调制造成本白皮书》◈ღ◈ღ，详细列出空调每个部件的成本◈ღ◈ღ，把一台1.5匹空调的售价压低到1880元◈ღ◈ღ。其中◈ღ◈ღ，1.5匹是空调型号◈ღ◈ღ，该型号适合面积为15-23平方的空间◈ღ◈ღ。

　　《中国物价》上刊发的一篇《2003年空调业怎么应付价格战》文章中写道◈ღ◈ღ，当时市场上空调的均价基本上是2500元以上◈ღ◈ღ。而低价策略让奥克斯迅速“出圈”◈ღ◈ღ，成为行业焦点◈ღ◈ღ。

　　经过30多年的发展◈ღ◈ღ，奥克斯已形成以家用空调和中央空调为主的产品矩阵◈ღ◈ღ。家用空调涵盖挂机◈ღ◈ღ、柜机◈ღ◈ღ、移动空调等多种品类◈ღ◈ღ；中央空调则覆盖多联机◈ღ◈ღ、单元机◈ღ◈ღ、热泵◈ღ◈ღ、模块机以及末端设备等◈ღ◈ღ，满足从家庭到商业的多场景需求◈ღ◈ღ。

　　从产品收入看◈ღ◈ღ，家用空调是奥克斯的主要收入来源◈ღ◈ღ。2024年前9个月◈ღ◈ღ，这部分业务为公司带来的收入为214亿元◈ღ◈ღ，占营收的比例为88.3%◈ღ◈ღ，毛利率为19.8%◈ღ◈ღ；相比之下◈ღ◈ღ，中央空调带来的收入为24.3亿元◈ღ◈ღ，占比10%◈ღ◈ღ，但毛利率高达32.2%◈ღ◈ღ。

　　公司表示◈ღ◈ღ，中央空调的毛利率高于家用空调◈ღ◈ღ，主要由于中央空调需要更复杂的生产工艺◈ღ◈ღ，及更先进的技术要求◈ღ◈ღ。

　　整体来看◈ღ◈ღ，2024年前9个月◈ღ◈ღ，公司毛利率为21.5%◈ღ◈ღ，同期格力◈ღ◈ღ、海尔和美的分别29.67%◈ღ◈ღ、30.8%和26.76%◈ღ◈ღ。

　　尽管如此◈ღ◈ღ，奥克斯的增长势头依然亮眼◈ღ◈ღ。2022年至2023年安藤有里◈ღ◈ღ，奥克斯的销量增长率为38.6%◈ღ◈ღ。在全球前五大空调企业中增速第一尊龙凯时 - 人生就是博!◈ღ◈ღ，远超全球市场3.9%的平均增速◈ღ◈ღ。同时◈ღ◈ღ，按2023年销量计算◈ღ◈ღ，奥克斯也是中国市场家用空调第一品牌◈ღ◈ღ。

　　在财务表现上◈ღ◈ღ，奥克斯同样抢眼◈ღ◈ღ。《招股书》显示◈ღ◈ღ，2022年和2023年◈ღ◈ღ，公司收入分别为195.28亿元和248.32亿元◈ღ◈ღ，同比增长27.2%◈ღ◈ღ。净利润则从14.42亿元增长至24.87亿元◈ღ◈ღ，同比增长72.5%◈ღ◈ღ。2024年前9个月凯时◈ღ◈ღ。◈ღ◈ღ，奥克斯营收达242.78亿元◈ღ◈ღ；净利润继续攀升至27.16亿元◈ღ◈ღ，净利润同比增长17.8%◈ღ◈ღ。

　　作为奥克斯的灵魂人物◈ღ◈ღ，郑坚江通过Ze Hui ◈ღ◈ღ、China Prosper等三个主体控制奥克斯96.36%投票权◈ღ◈ღ，他的弟弟郑江与内兄（妻子的兄弟）何锡万分别持有奥克斯10%和5%的股份◈ღ◈ღ，均担任非执行董事◈ღ◈ღ。

　　郑坚江对于上市◈ღ◈ღ，一直没放弃◈ღ◈ღ。早在2016年初◈ღ◈ღ，奥克斯曾在新三板短暂亮相（奥克斯835523.OC）◈ღ◈ღ，但仅一年后便匆匆摘牌退市◈ღ◈ღ。

　　从新三板摘牌后◈ღ◈ღ，同年12月◈ღ◈ღ，宁波奥克斯电气（现为奥克斯电气的全资子公司）试图在上海证券交易所上市◈ღ◈ღ，2018年10月公司启动上市辅导◈ღ◈ღ。然而◈ღ◈ღ，这条A股之路走到2023年辅导完成时◈ღ◈ღ，却戛然而止◈ღ◈ღ。

　　奥克斯在《招股书》中给出的解释是尊龙凯时 - 人生就是博!◈ღ◈ღ，上市辅导并不等同于向中国证监会或上海证券交易所提交上市申请◈ღ◈ღ，公司没有A股上市的拟定时间表◈ღ◈ღ。而且公司放弃A股转战港股的原因是◈ღ◈ღ，港股上市有利于公司业务发展战略◈ღ◈ღ。

　　目前◈ღ◈ღ，郑坚江已有两家公司上市◈ღ◈ღ，分别为（601567.SH）◈ღ◈ღ、（◈ღ◈ღ，若奥克斯此次顺利上市◈ღ◈ღ，将成为郑坚江控制下的第三家上市公司◈ღ◈ღ。

　　从2016年至今◈ღ◈ღ，奥克斯上市之路走了近9年◈ღ◈ღ。但比上市之路更久的◈ღ◈ღ，是奥克斯与“老大哥”格力之间持续十余年的“恩怨情仇”◈ღ◈ღ。自2013年起◈ღ◈ღ，奥克斯与格力的“商战”就如一部跌宕起伏的连续剧尊龙凯时 - 人生就是博!◈ღ◈ღ，从专利之争到人才“挖角”◈ღ◈ღ，甚至蔓延到舆论战场◈ღ◈ღ。

　　自2013年起◈ღ◈ღ，格力“掌门人”董明珠公开指责奥克斯挖走己方人才◈ღ◈ღ，首次将“格奥”矛盾摆上台面◈ღ◈ღ。

　　2015年◈ღ◈ღ，格力将奥克斯告上法庭◈ღ◈ღ，指控对方侵犯自身3项新型实用专利◈ღ◈ღ。最终◈ღ◈ღ，法庭判决胜诉◈ღ◈ღ，奥克斯被判赔230万元◈ღ◈ღ。

　　2017年◈ღ◈ღ，格力再次提起专利诉讼◈ღ◈ღ，指控奥克斯侵犯其8个类别的空调产品专利◈ღ◈ღ。经过三年的拉锯战◈ღ◈ღ，法院在2020年3月判决奥克斯赔偿4000万元◈ღ◈ღ，创下当时空调行业专利索赔金额最高纪录◈ღ◈ღ。

　　然而◈ღ◈ღ，这仅仅是两家企业专利战的冰山一角◈ღ◈ღ。根据“企查查”数据显示◈ღ◈ღ，截至2025年1月17日◈ღ◈ღ，仅珠海格力电器股份有限公司（上市公司主体）与奥克斯之间有58起诉讼纠纷◈ღ◈ღ，其中45起集中在专利侵权案件上◈ღ◈ღ。

　　与此同时◈ღ◈ღ，2019年安藤有里◈ღ◈ღ，双方的竞争从法庭延伸至舆论场◈ღ◈ღ。同年1月◈ღ◈ღ，在格力电器临时股东大会上◈ღ◈ღ，董明珠曾回应称◈ღ◈ღ，奥克斯“天天挖人◈ღ◈ღ、挖专利”◈ღ◈ღ。她直言◈ღ◈ღ，“为了以后制造业有创新的氛围◈ღ◈ღ，我们必须要斗”◈ღ◈ღ。

　　奥克斯方面回应称◈ღ◈ღ，公司的引进人员◈ღ◈ღ，从未与格力电器发生过任何关于竞业禁止的劳动仲裁◈ღ◈ღ，都是通过正常的招聘途径◈ღ◈ღ、引进人才◈ღ◈ღ，并且会重点了解该人才是否有保密协议和竞业禁止◈ღ◈ღ。

　　2019年6月◈ღ◈ღ，格力在官方微博和公众号向国家市场监督管理局◈ღ◈ღ，实名举报奥克斯生产的空调不合格◈ღ◈ღ。

　　奥克斯再次反击◈ღ◈ღ，称格力的不实举报属于明显的不正当竞争行为◈ღ◈ღ，已向公安机关报案◈ღ◈ღ，并将向司法机关提起诉讼◈ღ◈ღ。随后奥克斯董事长郑坚江回应称◈ღ◈ღ：“欢迎监督◈ღ◈ღ，共同营造民族品牌质量声誉◈ღ◈ღ。”

　　舆论战还未平息◈ღ◈ღ，专利战再掀波澜◈ღ◈ღ。2022年◈ღ◈ღ，奥克斯迎来了最接近胜诉的一次机会◈ღ◈ღ。这次诉讼的焦点围绕一项日本压缩机专利展开◈ღ◈ღ。

　　该专利最初由东芝开利空调系统株式会社于1999年申请◈ღ◈ღ，2018年转让至奥克斯◈ღ◈ღ。随即◈ღ◈ღ，奥克斯提起四起侵权诉讼◈ღ◈ღ，指控格力相关产品侵权◈ღ◈ღ，并在2021年和2022年赢得一审判决◈ღ◈ღ，总计获赔2.2亿元◈ღ◈ღ。

　　但在2023年的二审中◈ღ◈ღ，剧情迎来大反转◈ღ◈ღ。最高院认定该专利不符合授权条件◈ღ◈ღ，裁定无效◈ღ◈ღ，奥克斯的一审判赔金额瞬间化为乌有◈ღ◈ღ。

　　北京合川律师事务所刘晖律师认为◈ღ◈ღ，一项专利权能够被宣告无效◈ღ◈ღ，说明一开始就不符合授权条件◈ღ◈ღ，不应该授权◈ღ◈ღ。在本案中格力认为◈ღ◈ღ，奥克斯的该项专利没有以说明书为依据◈ღ◈ღ，缺少必要技术特征◈ღ◈ღ，不具备新颖性◈ღ◈ღ、创造性◈ღ◈ღ，请求国家知识产权局宣告全部无效尊龙凯时 - 人生就是博!◈ღ◈ღ。

　　除了专利战◈ღ◈ღ，双方的商业秘密侵权诉讼仍在持续◈ღ◈ღ。2023年7月16日◈ღ◈ღ，格力起诉奥克斯◈ღ◈ღ、宁波奥胜及古汤汤等五名自然人侵害商业秘密尊龙凯时官方网站◈ღ◈ღ，◈ღ◈ღ，请求法院将八件专利的专利权从奥克斯转移到格力名下◈ღ◈ღ，并赔偿经济损失及合理维权费用9900万元◈ღ◈ღ。

　　目前◈ღ◈ღ，该案件尚未作出判决◈ღ◈ღ。但十多年的专利纠纷◈ღ◈ღ、人才争夺◈ღ◈ღ、舆论对线◈ღ◈ღ，这场持续至今的矛盾似乎已经成为两家公司命运的一部分◈ღ◈ღ。

　　奥克斯也在《招股书》中提示道◈ღ◈ღ，针对公司的知识产权诉讼可能会在很大程度上会干扰业务◈ღ◈ღ、分散管理层的注意力或消耗财务资源◈ღ◈ღ。

　　专利战和人才战的背后◈ღ◈ღ，是格力与奥克斯在市场上的激烈交锋安藤有里◈ღ◈ღ。两家企业从各自的起点出发◈ღ◈ღ，走出了截然不同的发展路径◈ღ◈ღ，却最终在同一赛道上“短兵相接”◈ღ◈ღ。

　　一个是从一二线城市起步◈ღ◈ღ，靠着房地产高速增长红利而起的“空调老大”格力◈ღ◈ღ；一个是县乡起家◈ღ◈ღ，走“农村包围城市”路线的奥克斯◈ღ◈ღ，谁也没想到◈ღ◈ღ，这两家企业会在未来有如此多的羁绊◈ღ◈ღ。

　　1985年◈ღ◈ღ，格力的前身冠雄塑胶厂在珠海的一片荒地上成立◈ღ◈ღ。一年后◈ღ◈ღ，年仅25岁的汽车修理工郑坚江承包了一个乡办钟表零件厂◈ღ◈ღ，这个负债20万只有七八个工人的小工厂成为了奥克斯集团的起点◈ღ◈ღ。

　　1991年◈ღ◈ღ，格力与海利空调器厂合并尊龙凯时 - 人生就是博!◈ღ◈ღ，专注空调生产◈ღ◈ღ。从那时起◈ღ◈ღ，格力便一路朝着“行业老大”的方向前进◈ღ◈ღ。彼时◈ღ◈ღ，每卖出三台空调◈ღ◈ღ，就有一台来自格力◈ღ◈ღ。而三年后◈ღ◈ღ，奥克斯才开始空调的研发和生产◈ღ◈ღ，但在低价策略的支撑下◈ღ◈ღ，迅速打开市场◈ღ◈ღ。

　　2007年◈ღ◈ღ，当格力和美的“专利战”打得火热之时◈ღ◈ღ，奥克斯低调崛起◈ღ◈ღ。2012年◈ღ◈ღ，奥克斯成为行业内最早做电商的空调企业◈ღ◈ღ，而电商对于拥有低价优势的奥克斯来说相当于主场作战◈ღ◈ღ。

　　2012年至2016年安藤有里◈ღ◈ღ，奥克斯电商渠道年复合增长率高达102.99%◈ღ◈ღ。2014年◈ღ◈ღ，奥克斯电商销售额突破12亿元◈ღ◈ღ，同比增长128%◈ღ◈ღ。同年◈ღ◈ღ，格力的线亿元◈ღ◈ღ，董明珠甚至公开表示电商“影响了实体经济”◈ღ◈ღ。

　　到了2018年压缩机原理◈ღ◈ღ，◈ღ◈ღ，奥克斯在电商市场风光无限◈ღ◈ღ，公司线%◈ღ◈ღ，并在线上销售排行榜上位居第一◈ღ◈ღ。在奥克斯天猫旗舰店◈ღ◈ღ，一款售价1949元的1.5匹空调销量超过5万台◈ღ◈ღ，消费者的评价集中在“物流快”“制冷好”“静音效果佳”◈ღ◈ღ。

　　主攻线下的格力◈ღ◈ღ，选择构建庞大的分销网络◈ღ◈ღ，在全国设立约3万家专卖店◈ღ◈ღ。如今◈ღ◈ღ，奥克斯也开始在线下发力◈ღ◈ღ，采用“网批”模式◈ღ◈ღ，砍掉中间环节◈ღ◈ღ，直接向零售商供货◈ღ◈ღ。截至2018年9月◈ღ◈ღ，奥克斯已铺设超4万个线下网点◈ღ◈ღ。

　　从业绩上看◈ღ◈ღ，2024年前三季度安藤有里◈ღ◈ღ，格力营收1474.16亿元◈ღ◈ღ，同比下滑5.39%◈ღ◈ღ。与之相比◈ღ◈ღ，海尔◈ღ◈ღ、美的和奥克斯的营收增速分别达到2.17%◈ღ◈ღ、9.57%和15.4%◈ღ◈ღ。而同期◈ღ◈ღ，奥克斯的营收达242.78亿元◈ღ◈ღ，尽管奥克斯营收增速快◈ღ◈ღ，但在绝对值上和“老大哥”格力依然存在差距◈ღ◈ღ。

　　截至1月17日收盘◈ღ◈ღ，格力股价报收于46元/股◈ღ◈ღ，市值2576.6亿元◈ღ◈ღ。相比于2021年4月高点的近60元/股算起◈ღ◈ღ，格力电器股价半年多已跌近23%◈ღ◈ღ，损失超1000亿市值◈ღ◈ღ。

　　著名经济学家宋清辉表示尊龙凯时 - 人生就是博!◈ღ◈ღ，格力举报奥克斯不仅重创其品牌形象◈ღ◈ღ，还削弱了消费者信任◈ღ◈ღ。加上格力在核心技术专利上的多次起诉◈ღ◈ღ，使奥克斯面临高额赔偿风险◈ღ◈ღ，加大法律支出◈ღ◈ღ，进一步拖累其市场扩张能力◈ღ◈ღ，对其IPO前景造成不利影响◈ღ◈ღ。

　　不过◈ღ◈ღ，法律专家岳屾山表示◈ღ◈ღ，同行的举报和有效的合法监督◈ღ◈ღ，一定程度上会促进行业健康的发展◈ღ◈ღ。无论同行之间是打假◈ღ◈ღ、监督还是互相举报◈ღ◈ღ，只要最终能够让行业◈ღ◈ღ、产品更好◈ღ◈ღ，只要能让消费者得到实惠◈ღ◈ღ，让消费者满意◈ღ◈ღ，这才是最高标准◈ღ◈ღ。