人生就是博中央空调ღ★✿，尊龙z6人生就是博首页ღ★✿。尊龙凯时-人生就是博!z6comღ★✿，d88尊龙人生就是博ღ★✿，凯时ღ★✿，尊龙凯时·人生就是博ღ★✿。十年前的一个夜晚ღ★✿，深圳坂田的一间办公室里ღ★✿，陈跃云盯着电脑屏幕上的“Transpeed”商标抢注通知ღ★✿，指尖发冷ღ★✿。

　　这个靠低价策略一度冲上速卖通机顶盒品类TOP1的品牌ღ★✿，曾为他带来年销500万美元的业绩ღ★✿。但此刻ღ★✿，被人恶意抢注打乱了陈跃云的出海节奏ღ★✿，更致命的是ღ★✿，市面上出现了许多同类型产品ღ★✿，价格战让利润越来越薄ღ★✿。

　　“没有品牌的白牌出海ღ★✿，终究是给他人做嫁衣ღ★✿。”他说ღ★✿。仓库里堆积的机顶盒零件ღ★✿，像一座座沉默的墓碑ღ★✿，祭奠着中国制造“薄利多销”时代的困局ღ★✿。

　　走低价路线ღ★✿，还行得通吗？这似乎是当下许多中国企业不得不面对的拷问ღ★✿。回望几年前尊龙凯时人生需要博ღ★✿，凭借极具性价比的产品ღ★✿，曾一度成为低价创新的典范ღ★✿。那时ღ★✿，低价策略似乎是打开海外市场的金钥匙ღ★✿，凭借成本优势迅速抢占市场份额ღ★✿。

　　然而ღ★✿，时过境迁ღ★✿，全球贸易环境日渐复杂ღ★✿、地缘政治更为紧张ღ★✿。低价产品曾经依赖的政策红利也在逐渐消失ღ★✿。

　　美国市场就是典型例子老崔出击ღ★✿。当对华关税加征至145%以及800美元以下产品关税豁免政策取消后ღ★✿，已经有大量商家叫苦不迭老崔出击ღ★✿。

　　“若取消800美元以下关税豁免政策ღ★✿，每件货物还会有大约3美元（约20元人民币）的清关费用ღ★✿，更不用提上涨的关税费用ღ★✿。”深圳卖家王清告诉虎嗅ღ★✿，其所售产品大多在10美元以下ღ★✿，未来单是清关费用就占了售价的30%ღ★✿。

　　“未来只有具备资质的大品牌和优质产品才能继续出口至美国ღ★✿，而那些依赖低价策略的商家将被淘汰ღ★✿。”广东进出口商会副会长张炯告诉虎嗅ღ★✿。这一趋势不仅适用于美国ღ★✿，也给布局其他市场的出海商家敲响警钟ღ★✿。

　　该转向了ღ★✿。当低价策略不再是中国制造的“杀手锏”ღ★✿，如何跳出这座由供应链老崔出击ღ★✿、贸易商ღ★✿、品牌主共筑的价格围城ღ★✿，成了当下出海中企共同思考的问题ღ★✿。

　　彼时他们已经在机顶盒惨烈的价格战中满身疲惫ღ★✿，“隔壁”的投影仪市场动不动就能卖至上千美元ღ★✿，盈利空间比机顶盒大得多ღ★✿。

　　应该换赛道ღ★✿，做品牌ღ★✿，陈跃云意识到ღ★✿。但考察一番发现ღ★✿，那时国产LCD产品透光率太差ღ★✿，只能被当作玩具尊龙凯时人生需要博ღ★✿，与日本爱普生ღ★✿、美国德州仪器垄断的DLP技术相差甚远ღ★✿。

　　2020年ღ★✿，京东方砸下300亿改造LCD产线ღ★✿，屏幕效果迭代才让陈跃云看到曙光ღ★✿：测试新品时ღ★✿，画面亮度突然跃升到能看清演员睫毛——这让陈跃云和团队意识到ღ★✿，他们的机会来了ღ★✿。

　　在同等性能下ღ★✿，LCD方案成本仅不到DLP的一半ღ★✿。2022年尊龙凯时人生需要博ღ★✿，搭载京东方屏幕的Magcubic首款投影仪面世ღ★✿，这款产品不仅支持1080P分辨率ღ★✿，价格也只需50-70美元ღ★✿。

　　虽然70美元相较于海外巨头上千美元的投影仪ღ★✿，仍然价格较低ღ★✿，但这条靠提升技术寻求差异化的路线被有效验证ღ★✿。

　　此后尊龙凯时人生需要博ღ★✿，搭载超短焦技术的Magcubic新款投影仪（亮度接近DLP高端机型）被推向市场ღ★✿。此时Magcubic的单价也涨至149美元ღ★✿，但相比DLP机型仍便宜60%ღ★✿。这种质价比路线万台ღ★✿，成为全球前十ღ★✿。

　　“我们发现消费者都愿意为技术升级买单ღ★✿。同样的销量ღ★✿，为什么我们不把价格卖的更高一点呢？” 陈跃云说ღ★✿。

　　Magcubic的客单价曲线正悄然爬升ღ★✿，这条从白牌到品牌的陡峭曲线ღ★✿，或许正是中国制造出海的新坐标ღ★✿。

　　在美的空调工厂ღ★✿，一条特殊产线上ღ★✿，工人正在组装一款U型空调ღ★✿，这款空调曾帮美的打开北美中高端市场尊龙凯时人生需要博尊龙凯时人生需要博ღ★✿，曾连续占据亚马逊美国站空调畅销榜的前列ღ★✿。

　　早期ღ★✿，美的已经通过OEM方式已经成为北美地区主要的窗机制造商之一ღ★✿，但当其决定发展自有品牌时ღ★✿，却发现窗机市场产品面临高度同质化的状况ღ★✿。“美国用户习惯使用窗机ღ★✿，而窗机产品在过去30多年里并没有革命性或者颠覆性的创新ღ★✿，大部分只是在外观或者尺寸上有一些区别ღ★✿。”

　　在派团队在美国调研半年后ღ★✿，美的推出了这款U型设计的空调ღ★✿，它不仅能够有效降低噪音ღ★✿，还不会影响窗户的正常打开和关闭老崔出击ღ★✿。美的摒弃了当时中国品牌出海惯用的低价路线匹）的美的U型空调售价为359美元ღ★✿，其他品牌相同功率的窗机大概在200美元至500美元之间浮动ღ★✿。

　　通过技术创新打入海外高端市场的例子还有很多老崔出击ღ★✿。在杭州宇树科技实验室ღ★✿，工程师调试着Unitree B2-W四足机器人ღ★✿，这个定价40万的“机械狗”ღ★✿，移动最高速度可达20公里/小时ღ★✿，直立最大负重可达120kgღ★✿，40kg负载最大续航里程可达50公里ღ★✿。

　　宇树科技利用技术代差创造定价权ღ★✿、美的窗机通过场景创新重构产品逻辑ღ★✿、Magcubic通过供应链技术升级抢占市场ღ★✿，当在面临继续价格绞杀还是攀登技术悬崖这一关键抉择时ღ★✿，他们选择了后者ღ★✿，也完成了向海外中高端市场的突围ღ★✿。

　　当然ღ★✿，不仅仅依靠技术升级ღ★✿，还有许多出海中企在通过各种路径走向中高端市场ღ★✿。比如优化外观设计ღ★✿、增强IP属性提升文化附加值ღ★✿、比如通过讲品牌故事ღ★✿、传递价值观来提升产品品质ღ★✿。低价不再是中企出海的必选项ღ★✿，也不再是抢占海外市场的万能钥匙ღ★✿。

　　SHEIN和Temu告知美国消费者老崔出击ღ★✿，将于4月25日起调整价格ღ★✿。这是自特朗普宣布对来自中国的商品提高关税ღ★✿，以及取消小包裹税收优惠后ღ★✿，两家公司应对的最新进展ღ★✿。

　　不仅仅是在关税压力下的提价ღ★✿，为了寻求更多增长点ღ★✿，出海四小龙也早已开始瞄准中高客单价市场ღ★✿，亚马逊的中高端消费客群ღ★✿，在特朗普加征关税前ღ★✿，已成了它们的目标ღ★✿。

　　据业内人士透露ღ★✿：据某些机构爬虫统计ღ★✿，Temu全托管模式下ღ★✿，中低客单价的显示曝光越来越少ღ★✿，中高客单价的显示会比较靠前ღ★✿。

　　据称ღ★✿，Temu内部对推进半托管的决心非常之大ღ★✿，甚至是只能成功不能失败ღ★✿。其半托管模式主要盯上的就是有跨境物流布局能力的亚马逊头部大卖ღ★✿，而本对本模式则主要侧重于美国本土白人卖家ღ★✿，而非华商ღ★✿。

　　本对本的客单价也较高ღ★✿，其中不乏品牌货ღ★✿。“Temu也想借此扩展品类ღ★✿，提升品质ღ★✿，吸引中产阶级及亚⻢逊Plus 会员等⾼消费能⼒群体ღ★✿。”业内人士曾向虎嗅分析ღ★✿。

　　不过ღ★✿，从定价策略上来看ღ★✿，虽然盯上售卖中高端产品的卖家ღ★✿，但Temu仍不想放弃其一贯的靠低价寻求优势的路线ღ★✿。

　　“它的价格体系是定死的ღ★✿，半托管售价是亚马逊的7-9折ღ★✿，本对本是85折左右ღ★✿，全托管是5-6折ღ★✿。”业内人士向虎嗅透露ღ★✿。据其描述ღ★✿，Temu给半托管有较大的补贴力度ღ★✿，甚至还会做些补贴令价格更低ღ★✿，以此来抢夺亚马逊的客群ღ★✿。当然ღ★✿，这些模式在美国关税政策施行后ღ★✿，可能难以维系ღ★✿。

　　“SHEIN允许第三方卖家定价时与亚马逊同价ღ★✿，不会强行要求其打折出售ღ★✿。“业内人士告诉虎嗅ღ★✿，SHEIN想以此策略吸引更多中高端卖家ღ★✿，推广高客单价产品ღ★✿。

　　2023年4月ღ★✿，速卖通推出“百亿补贴”策略ღ★✿，2025年计划扶持1000个新品牌冲进年销售百万美元俱乐部ღ★✿。该策略试图通过大规模资金补贴和营销尊龙凯时人生需要博ღ★✿、物流等环节的支持ღ★✿，帮助品牌更快打开海外市场ღ★✿，比如加入“百亿补贴”的品牌有进入速卖通首页“Daily Grab/限时秒杀”等重点流量板块的机会ღ★✿。

　　此外ღ★✿，速卖通还试图转向为品牌投资人的角色ღ★✿，对于有潜力的白牌和婴儿期品牌ღ★✿，会从供应链端ღ★✿、商机洞察上帮助商家寻找机会ღ★✿。Magcubic在与京东方合作前老崔出击ღ★✿，作为一个新品牌ღ★✿，在供应链资源上话语权有限ღ★✿，速卖通当时攒了一场局ღ★✿，将屏幕制造商京东方ღ★✿、厂家汉影ღ★✿、和Magcubic拉到一起ღ★✿，借此共同寻找合作点ღ★✿。

　　在韩国ღ★✿，“Temu的招商力度ღ★✿、指导力度前所未有的高ღ★✿。“业内人士向虎嗅透露ღ★✿。其在韩国市场设了专家团尊龙凯时人生需要博ღ★✿、营销团ღ★✿、新品开发团ღ★✿、运营指挥团ღ★✿，平台会给商家市场数据ღ★✿、销售SOPღ★✿、甚至会帮助没有系统的商家做相应的对接开发ღ★✿。

　　而对于在韩国市场月活跃用户数排名第二（约912万月活）的速卖通来说ღ★✿，则仍然倾向走品牌路线ღ★✿，通过百亿补贴策略扶持更多中高客单价品牌在韩国市场销售ღ★✿。据数据ღ★✿，在同等用户规模下ღ★✿，在韩国电商市场ღ★✿，速卖通的成交额占了85%ღ★✿。

　　快速抢占市场ღ★✿、扩大规模后ღ★✿，是否会再次转向中高端市场的竞争？或许ღ★✿，撕掉中国制造的“廉价”标签ღ★✿，会是各大跨境电商平台战役的终局ღ★✿。